创业初期的四个关键问题:
如果没有极其有力的理由,创业者就不要轻易改变计划。
在企业运营的最初几个月里,创业者会比以往任何时候都忙,事实上,以后他也不会再有这么忙的时候了。成功度过这几个月的秘诀就是:坚持自己的重心不变。创业者花了数月时间来决定自己做什么生意,市场在哪里,顾客将从自己这里购买什么,以及为什么他们会从自己这儿买。创业者决定哪种促销手段最有效,应该设计什么样的企业形象,以及一旦事情不像计划中的那样发展时要如何应对。
由于日常事务的压力,再加上实际经验不断纠正先前的预测(通常都比预测的情况差),创业者很容易产生再做些别的事情的想法。如增加一种产品或服务,进入一个新市场,购买市场份额,或者做出其他成千上万的应对外部压力的可能反应。此时创业者应该保持坚定。把自己的计划坚持三个月,支付几次薪水和其他费用,更好地认识自己企业的模式。这会令创业者有足够的时间(大多数情况是这样的)走出刚开始创业的盲目冲动。
最初的销售额可能会比预期的要高,但接下来的销售会明显下降。这是种普遍情况,并不意味着企业的计划不切实际。最初的销售额常常来自于企业的“新”,当消费者对企业的新鲜感消失后,销售额会慢慢恢复到正常的模式。读者可以假设一下,如果自己提前做完作业,这种变化也会出现。
创业者保持高度热情的方法包括有效安排时间(即在恰当的时间做恰当的事),从消费者的角度改进企业的产品或服务,格外重视与市场的联系。做好犯错误的准备-创业者也是人,也会犯错误。但要懂得从错误中学习(当然也要从成功中总结经验)。创业者在生意刚开始的3~6个月里学到的本行业知识会比今后五年内学到的还多。这是件很令人高兴的事情。
安排时间
时间是一种有限而且宝贵的资源,创业者应合理安排时间。以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划
你好,创业是什么这个命题确实有点大,也确实不好回答!就我自己的创业经历来说,很甜、也很苦,就是对于一个东西、一个目标的追求吧!既然已经到了,就需要承担起来并且去做得更好!
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程的过程。我国在税收等各方面政策上,都为创业提供了便利条件。
简单讲创业就是自个儿干。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。