1-助理没有看清成本方面原因还有个人与部门利益，而正是这损害了个人与小团体利益，所以被憎恨。
2-总经理应该坚持实施这项措施但是同时也要解决个人利益受损后各个副总的情绪问题，并且在制度上做些改变，让成本降低之后副总经理及各个部分也能得到一定的利益，否则成本降低了但是在以后执行方面阻力会很大的。如果助理真是个人才，应该支持他。另外，必要情况下做出对一些副总的位置调整。
助理弥补自己没有看清成本人为问题，做出补救措施，协助总经理在处理副总经理及各个部门的利益方面做出一些力所能及的事情。
副总经理：个人的利益是很重要的，但是整个公司不乐观个人也不会很好的发展和好的待遇，若是一味的抵触会给自己带来很多麻烦。既然无法改变，就提出如何既然效率提高了成本降低了，各个部门也能得到相应的奖励。
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