怎么提高运维人员的工作效率？

要看你从那个角度来看了，需要题主更多一点背景资料。
如果你是想解决运维人员疲于应付的情况，那就对运维事件进行等级划分，运维人员划分一线，二线， 导向是一线运维人员处理60%-80%的事件，二线集中精力在重大事件的处理以及规避事件出现上。运维这项工作，除非不断有新业务开拓，规范了，上了轨道，人员的需求会下降的。
如果你是想解决运维人员太过空闲的情况，那首先审视一下现在有人力资源组成是否合理，设立的目标是否宽松。运维的工作的确比较机动，所以按常规坐班的方式来管理不太合适，还是以目标为考核指标，多设立可量化的指标，比如系统可用率，年度应急演练次数等。
还是看题主的具体情况，是什么样的因素触发你想要提升工作效率这个想法

随着PC和智能终端普及，各类门店终端，瘦客户机，工控机，网关路由器，智能仪器，ATM机，IOT设备等工作模式固定的设备被广泛应用，从而增加了运维人员的工作力度。
推荐使用CBS赛博锁，MCK云私钥，可以实现智能终端的防劫持，防偷窥，防篡改。场景白名单，非授权的软件无法安装和运行，部署时什么样就是什么样，固定工作环境，从根源劝上杜绝乱装和中木马病毒现象，减少运维人员的工作量，稳定运维状态，提高工作效率。