如何提高乡镇新班子的领导效能

一、优化班子结构，是形成领导班子整体效能的重要基础。现代管理学中的“木桶原理”启示我们，领导班子整体效能发挥的如何，并不取决于班子中水平和能力最高的那一位，而是取决于班子成员的整体水平。领导班子的整体效能应该是个人特长和个性的互补，是个人能力和水平的有机组合，其合力应大于个人能力的简单相加，整体效能应该具有其成员在独立状态下所没有的新值。领导班子的结构是影响领导班子整体效能的基础性工程，那么怎样才能实现优化呢？一是年龄上要合理。二是性格上要互补。三是才能上要合一。
二、维护班子团结，是提升领导班子整体效能的关键所在。团结就是力量，和谐成就事业。作为一个领导集体，每名班子成员都要时刻想到自己肩上的责任和义务，讲党性、顾大局、讲奉献、守纪律，切实做到既能奋力干事，也能和谐共事。只有一个团结和谐的领导班子才可能同心同德干事创业，才可能心力相合共谋发展。一要以党性事业促进团结。二要以公道正派赢得团结。三要以民主集中增进团结。四要以思想交锋提升团结。
三、健全长效机制，是实现领导班子整体效能的重要保障。通过科学客观规范的长效管理机制来实现对领导班子的考核、激励和制约，激先敦后，更有利于领导班子成员从严要求自己，促进领导班子整体效能的发挥，实现班子的创新和发展。一是建立客观公正的考评机制。二是建立灵活有效的激励机制。三是建立严格规范的约束机制。
四、形成班子合力，是促成领导班子整体效能的最终目标。一是处理好书记和副书记的关系。二是处理好书记和党委委员的关系。三是协调好党委委员之间的关系。