通过在洪生老师的卓越经营管理实战课程中，我学习到，对员工的管理有8大步骤。
首先，管理在大方向上要有目标，要让员工对公司目标有充分的了解学习。
确立目标后，还需要制定策略，从不同的策略达到最终实现目标的结果。
制定了策略还需要具体做好每个策略的计划，包括在时间上、完成度上的具体计划。
有了计划还需要辅导员工去执行，要形成执行的规范流程。
执行的过程需要得到控制，保证执行没有偏差。
确保执行过程的正确，才能得到最终不跑偏的结果。
结果要对应目标进行核查。
如果遇到需要调整的地方，还需要当面沟通，面谈改善。
面谈改善之后又再对应目标进行调整。
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