1、金川集团股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
2、宁波方太厨具有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
3、青岛海信电器股份有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
4、上海三菱电梯有限公司实施卓越绩效模式的实践经验
5、海尔集团实施六西格玛管理的实践经验
6、中国化工集团公司应用精益六西格玛实施持续改进的实践经验
7、江铃汽车股份有限公司实施六西格玛管理的实践经验
8、太原钢铁（集团）有限公司实施“过程导向、全员参与”的六西格玛管理的实践经验
9、中航工业北京航空材料院实施精益六西格玛管理的实践经验
10、万向钱潮股份有限公司实施精益生产的实践经验
11、宁夏伊品生物科技股份有限公司实施现场管理的实践经验
12、四川长虹电器股份有限公司实施可靠性工程的实践经验
13、太原重型机械集团有限公司实施可靠性管理的实践经验
14、上海日用-友捷汽车电气有限公司实施可靠性管理的实践经验
15、郑州新开普电子股份有限公司实施质量总体解决方案（TSQ）的实践经验
16、珠海格力电器股份有限公司实施质量总体解决方案（TSQ）的实践经验
17、广州南天电脑系统有限公司实施软件过程改进（CMMI）的实践经验
18、上海迪爱斯通信设备有限公司实施软件过程改进（CMMI）的实践经验
19、中航工业陕西飞机工业有限公司实施产品质量波动管理的实践经验
20、唐山钢铁集团有限责任公司实施现场5S管理的实践经验
21、中航工业沈阳飞机工业（集团）有限公司实施现场6S管理的实践经验
22、中国人民解放军第五七二○工厂实施具有航修特色的现场管理的实践经验
23、齐重数控装备股份有限公司实施现场6S管理的实践经验
24、广东星辉车模股份有限公司实施现场6S管理的实践经验
25、武汉钢铁（集团）公司实施自主管理的实践经验
26、青岛啤酒股份有限公司实施基于知识管理的QC小组创新模式实践经验
27、中国铝业股份有限公司广西分公司实施QC小组活动的实践经验
28、华北制药集团有限责任公司开展群众性质量管理活动的实践经验
29、天津市天发重型水电设备制造有限公司实施QC小组活动的实践经验
30、西藏藏泉酒业有限公司实施QC小组的实践经验
31、广西玉柴机器股份有限公司实施卓越班组管理的实践经验
32、中国电子科技集团公司第三十八研究所实施信得过班组的实践经验
33、中国一汽解放汽车有限公司以现场管理体系为支撑做强质量信得过班组的实践经验
34、中国航天科工集团公司实施零缺陷系统工程管理的实践经验
35、徐工集团徐州重型机械有限公司基于信息化、全员化、科学化的质量持续改进体系管理实践经验
36、戴尔（中国）有限公司实施供应链管理创新提升客户满意度的实践经验
37、厦门烟草工业有限责任公司卓越经营与批次质量管理集成创新的实践经验
38、泛亚汽车技术中心有限公司设计开发内建质量管理的实践经验
39、浙江吉利控股集团有限公司实施质量改善3824法的实践经验
40、重庆长安汽车股份有限公司实施以质量全面持续提升为目标的精细化管理实践经验
41、中国航天科技集团公司实施质量问题双归零方法的实践经验
42、上海日立电器有限公司实施3N4M5S现场管理方法的实践经验
43、三一集团有限公司卓越质量经营实践经验
44、杭州汽轮机股份有限公司实施模块化设计、并行化制造的实践经验
45、福建省南平铝业有限公司实施全维管理信息化提升质量管理水平的实践经验
46、上海大众汽车有限公司基于市场评价的全面质量管理实践经验
47、武昌造船厂集团有限公司推行质量文化建设的实践经验
48、宜宾五粮液股份有限公司运用HAC－CP的实践经验
49、重庆川仪自动化股份有限公司实施产品质量提升的实践经验
50、吉林敖东药业集团股份有限公司实施“五步联动”药品质量管理模式的实践经验
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