中大咨询的专家认为，国资投资运营公司的组建要确保资金运作的科学性与真实性，国资运营公司内部监督体系的加强对国有资本投资未来运营的统筹监督产生着很大的影响，与此同时完善企业各项监督管理机制，是加快完善国有资本管理体制的重要保障。针对企业日常的层级划分要有明确的职责监督，做到深度强化对国有资本投资运营公司领导人员廉洁从业、行使权力等的监督。作为国有控股的国资企业集团要加强对企业管理上的权力集中，并且对资金密集、资产聚集等重点部门和岗位的监督，完善相关信息公开披露制度，在不涉及国家秘密和企业商业秘密的前提下，主动接受社会监督。
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