第一，是对企业的认同感，一定要让员工认可企业是有前途的，是伟大的，是能为社会创造价值的。因为一个人，在哪挣钱都能挣，但谁都希望挣钱的同时，还能实现自我的价值。举个例子，一个人在诈骗公司当销售，虽然他月薪2万块，但是他开心吗，他会长久在那里干，还觉得自豪吗？显然不会。第二，培养团队情感，让团队多交流，多互动，多接触。人最怕的是什么，是没有人可以沟通，交流。
