不应该挂钩。操作工人的工作质量跟公司效益关系不是很大,他只能对自己生产的成品、半成品负责,所以可以通过产品合格率、产量等考核与工资挂钩的办法,加上创新、劳动竞赛等奖励激励措施,激发其工作积极性和创造力。