不同的组织。
acp是pmi的体系,学的内容也多。除了学习scrum框架,还要学习其他敏捷方法(xp,dsdm,kanban,lean等等)及通用管理知识,学习更全面。
csm认证是scrum联盟的认证。主要学习scrum框架,考试很简单。
如果要考证,建议下载官方推荐的ACP敏捷考试做题app:管理圈,里面有很多pmi acp的真题,可以刷题做练习。
PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
Scrum认证由国际Scrum联盟(ScrumAlliance.org)制定和维护,针对个人职业发展的敏捷认证体系,Scrum认证证书由Scrum联盟官方统一颁发。其中基础级认证面向Scrum的三个角色:ScrumMaster、Product Owner和交付团队。
从内容上:两个学习主要是内容和适用环境的不同,CSM是两天课程学习scrum一种方法,适合5-9人团队,ACP学习是敏捷管理全流程,除了scrum还会重点学习看板/精益XP等多种常用敏捷方法。
优点:适用环境上:CSM适合5-9人团队做迭代,但是一旦团队做大之后CSM就不适用了;ACP既能适用小团队,又能适用大团队/多团队迭代的敏捷项目管理。我们ACP课前两天课程内容是涵盖CSM两天学习的,课程体系更加完整,适用性和认可度更高。(针对PMP持证的同学)ACP换证更方便,PDU同步使用,CSM是两年续证一次,100美金。
利益点:ACP是帮你实现知识+理念+实践的敏捷全景化系统思维的,不仅仅是某种学习方法应用,而是教如何借力敏捷工具及方法实现项目成果(价值)交付。
学员案例:很多学完CSM的同学反馈说,企业现在需要的是scrum+工作模式,scrum很好但是单一的scrum流程套用很难满足当下复杂的项目环境的要求,匹配公司发展需求,实现价值创收。