什么是组织文化

组织文化广义：是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。包括组织管理中硬件和软件，外显文化和内隐文化两部分
组织文化狭义：组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映
具体地说：组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。

组织文化建设是指组织成员的共同价值观体系的建立。
组织文化建设方向
　　1、构筑组织文化的灵魂
　　(1)宗旨
　　(2)精神
　　2、确定组织文化的导向
　　(1)文化动机
　　(2)价值取向
　　3、搭建组织文化的三大模块
　　(1)构筑组织的物质文化
　　(2)建立组织的制度文化
　　(3)规范组织文化
组织文化建设步骤
　　1、制定组织文化系统的核心内容
　　第一，企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。
　　第二，良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题，更好地融合全体员工的行为。
　　第三，一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念，体现企业发展的方向和目标，成为鼓励员工努力工作的精神力量。
　　第四，企业的价值观中应包含强烈的社会责任感，使社会公众对企业产生良好的印象。
　　2、进行组织文化表层的建设
主要指组织文化的物质层和制度层的建设。
组织文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手，包括制定相应的规章制度、行为准则，设计公司旗帜、徽章、歌曲，建造一定的硬件设施等，为组织文化精神层的建设提供物质上的保证。
　　3、组织文化核心观念的贯彻和渗透
　　(1)员工的选聘和教育。
　　(2)英雄人物的榜样作用。
　　(3)礼节和仪式的安排和设计。
　　(4)组织的宣传口号的设计传播　。