什么是企业战略规划?为什么要制定战略规划?

企业战略规划包括了两部分：战略意图和设计；战略目标推进和实现。
制定战略目标规划，是为了让企业更好的适应市场经济发展。市场经济是变化多端的，企业要想长大长好，就必须要有目标，而战略规划就是指导企业要建立何种目标，全体要朝着哪个方向努力，公司的整体资源要抄哪里投入，如何去实现这个目标。这里强调一点，战略规划是宏观的长期的，一般是年为单位，三年、五年、十年，没有说半年，一年就达成的战略规划。因为战略规划涉及到市场的动向，行业未来趋势这种比较笼统的预测判断，从而从战略层面去调整公司业务和投资，短时间是无法完成的。

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
因为企业战略规划解决了企业以下内容
1.企业发展缺乏方向感，没有明确的、长远的发展目标；
2.企业缺乏持续的、长期的计划；
4.对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；
5.企业找不到新的业务增长点，盲目追逐扩大规模，投资过度，导致企业的发展背上沉重的包袱；
6.企业目标市场萎缩，产品需要转型；
其实
企业有很多战略规划
比如大客户战略
市场战略
等等
你可以http://www.crm118.com/article-753-1.html

企业战略规划
①是企业整体性、基本性、长期性的计划。
②是对企业整体性、基本性、长期性问题的计谋，是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。 。
③是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。取舍公司长期内不做什么和做什么，及怎么去做。

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。
Yintl（鹰腾咨询）认为，企业进行战略规划主要有以下目的：
1、剖析企业外部环境；
2、了解企业内部优势和劣势；
3、帮助企业迎接未来的挑战；
4、提供企业未来明确的目标及方向；
5、使企业每个成员明白企业的目标；
6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。

上海三慧企业管理咨询公司认为：
企业战略规划就是对企业发展的中长期谋划。
企业战略规划主要解决的问题有:
1.企业发展缺乏方向感，没有明确的、长远的发展目标；
2.企业缺乏持续的、长期的计划；
4.对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；
5.企业找不到新的业务增长点，盲目追逐扩大规模，投资过度，导致企业的发展背上沉重的包袱；
6.企业目标市场萎缩，产品需要转型；
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