美国商用计算机和设备公司(IBM)的分权问题

2025-05-20 03:17:57
推荐回答(2个)
回答1:

直线职能制,事业部制
集权适应力弱,控制力强,分权要适度,重要权力要不放,放权要看环境,产品,等周围环境

建议:加强分公司间的横向沟通合作,分公司整合协作,统一部分采购事项,加强总部行政对分公司行政控制力
重要权力收归,或建立详细的报告制度,jia

回答2:

直线职能制,事业部制
集权适应力弱,控制力强,分权要适度,重要权力要不放,放权要看环境,产品,等周围环境