想创业,很好。但俗话说不打无准备的仗,但凡做生意,都会有失败的可能,所以在创业前你首先要有承受失败的心理准备。
那么如何到底如何做呢?我创业十余年,总结了些方法,笼统来说就是做企业的五大要素,都具备也不一定成功,但是如果缺少一个,肯定失败。
第一是市场层面的选择,虽说行行出状元,但是含金量相差很大,就像一百米世界第一很多人都知道,但是仍铅球的世界第一呢?很多人是不知道的!行业的选择是方向性问题,战略性问题。在选择行业时,首先要了解该行业市场层面的三个维度,需求、对手、行情,市场层面是天时,不具备市场优势的,终将灭亡,比如卖胶卷的柯达,卖功能机的诺基亚;你现在实力应该是专注区域市场,那就要研究行情和对手,找缺口进入。宠物店,市场需求主要看区域,一线城市都不一定活的好,如果你是二三线城市,那就更难啦。
第二是资金。资金不断,企业不死,所有倒闭的企业都是最终没有钱了,没有例外!所以,资金来源和如何持续你需要预案。
第三是技术。宠物店需要些兽医知识,不知你是否具备。我创业十余年也是多次死于技术面,所以技术面你一定要突破。
第四是营销。简单说就是如何把产品变成钱的渠道和方法。
第五是运营。简单说就是如何持续的赚钱。
这些只是框架性知识,篇幅有限我就不多讲了。有缘分可以私信我,希望能帮到你。