我刚当上店长了，现在我很为难

在这种情况下.决不能有半点私心,衡量两个新员工各个方面的能力,以公司利益为主.

你应该有下属 把你的决定告诉他 让他去宣布
难为情的话应该知道 这个世界上有很多事情是没有为什么的 你应该知道的

让你的员工服气你 你是领导者 这一点上你就优势 你是上级 要服气你 只有做出成绩 和管理分配 切记任何一个团队 哪怕是2个人 都要确定一个为头！

你意思没说清楚，你是说只有一个名额，但要你选择要谁留下吗？
辞掉新员工，你应单独和他谈谈，就说我很希望你留下的，但努力争取，可是上面的介绍了他们的人来，没办法。
如果是给你一个名额，选择一个人留下，那么你要给他们实习的机会，然想法辞掉后一个，因为毕竟钱一个是店长介绍的，但例外的是后一个业绩，实力强，那么就要辞前面的，这样有理由说服上面的。
你的意思可以再讲讲吗？我可能没看太懂你的主要意思

召开会议，公布要裁员的事情，包括全体店里员工（先不要说只裁一个新人），然后这时候各位都心里慌慌的，再过一星期之后，他们都吓得人人自危的时候，你就裁掉那个店长介绍来的，这个时候，介绍人已经吓得够呛，知道终于不是他被裁，暗自高兴还来不及，然后就是你把应聘来的那个新人叫来，谈心，告诉他，“本来单位就是要裁你的，因为你是新人，但根据观察，我认为你比那位更胜任，所以我顶着得罪人的压力留 下你，你可得好好表现 ，做出点成绩出来”这时候，这个新人就会对你感激不尽，努力工作，你也可以在老板面前交差。
一举三得，一交了老板差，二杀了那位店找的锐气，三你有了一位贴心的自己人。