这个题目有点弯弯绕啊。
1.企业管理信息化,以前的企业管理都是文字记录,通俗的话说就是以人治的手段管理企业,手段落后,信息闭塞、缓慢。现在转换为计算机控制、管理。比如制定计划、安排生产、收集信息等等。
2.通俗的讲,就是办公实现信息化管理,用一个企业比方各部门、各科室、各生产车间都通过工厂区域网进行企业的生产安排、调度、管理。
企业管理信息化:
1、 为企业省钱: 网站24小时、常年365天全天候运转,其作用相当于企业聘请的无数个一天到晚不知疲倦的产品推销员,永不关门的产品展览中心和广交会、产品免费咨询中心(省手机费、传真费及长途等花费和人员开支)、新闻发布中心、数万本到处传递的产品手册、宣传印刷品,无时空限制的报纸电视广告、名片招牌。但运作成本相当低!巨额市场推广费用立即省下!
2、 为企业赚钱: 打破地域局限、获得更大生存空间。改进交易手段、提高效率。开拓新市场、挖掘新客户、揽到新订单,网站是最行之有效的途径。通过网络自动找上门的客户以后会越来越多。
3、 与同行竞争: 建网站极大地提高了企业在入世(WTO)后核心竞争力,发挥原有的行业优势、抢占行业制高点。对手纷纷建站,商场如战场,自己不建,企业可能会甩到被遗忘的角落。
4、 为业务方便: 有了网站等于网上安了家设了厂,企业有了一个固定的门牌号码,方便被人访问、保存客户资料、订单及其他数据。
5、 为接轨需要: 入世(WTO)、电子商务、网上纳税启动等迫使企业自觉不自觉接受网络。
6、 为形象需要: 企业名片或印刷资料上印上网站网址电子邮箱,自然成为一种企业身份象征,极大提升企业的档次。品牌打响了,无形资产也大幅增值。
企业信息化管理:
信息化管理即是将计算机技术运用于企业管理之中,通过信息系统,即时通讯手段,对企业进行快速有效的管理,这是现代企业最基本的要求; 现代物流( Modern logistics )是相对于传统物流而言的。它是在传统物流的基础上,引入高科技手段,即运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,以此延伸和放大传统物流的功能。讲白了:就是企业大量运用信息技术.