第一，要有一个清晰的远景规划，包括公司的发展前景和每个员工的归属。第二，工作细节不做硬性要求，只要求任务完成情况或者结果，对具体细节和方式不做硬性要求。第三，一点点的增加待遇和福利，不能不加也不要一下加太多，一点一点的加。第四，善于夸赞和鼓励员工，让员工认为自己是重要的、是被重视的，建立员工在公司的归属感
