销售不同于其他的工作，每个人都负担一个完整而独立的商业流程，实际上就相当于一个单独的部门需要业务员有多方面的能力相当于一个经理级，所以销售员应该对自己的销售任务负全责！即使请假一个月任务也要完成。并且严格按该照销售量发放奖励，扣除工资的话也应该按照基本工资扣除，销售奖金不应该减少。甚至在力所能及的范围内不扣除基本工资，员工有特殊情况的话直接领导代理员工或经直接领导同意后其他同事代理此人的工作，但是业务量仍然计入本人业绩。其他分配如果可以的话可在当事员工同意的基础上进行，例如 让他请大家吃饭等，请相信相对人性化的做法会让你的团队更有凝聚力的你的员工会自觉的
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