选择自己信任的并且有独立能力的人来作为自己的合伙人,前期创业是非常辛苦的,有独立的完成工作的能力是非常重要的。
首先建立合伙人团队应该清楚的知道团队中每个人的专长,让团队形成知识互补、技能互补的团体。其次合伙人团队应该确立具体领导人,俗话说,火车跑的快全靠车头带,还有比较重要的一点合伙人要注重诚信,这也是未来要到问题解决问题最重要的品质。
可以选择一个自己比较信任的合伙人,这样就是比较容易的建立起来,还有就是扩展自己的人脉,还有就是有充足的资金。
找些有苦干执行力的人和一些老油条吧,经验丰富能我们成长更快。