现代企业管理最棘手不是一个方面的原因,而是有几方面原因:1)企业的规划目标不明确(短\中\长)2)最高层(老板)的做事方式和用人方面;3)培训机制的建立及培训费用的投入;企业健康发展离不开以上几点,但还有些方面的配合;1)制度的建立\建全\执行力度;2)员工的福利待遇(员工的归属感)3)用人制度;
