总体感觉还可以,之前为公司招聘新人的时候用过这个多面视频招聘工具,在这上面招聘的时候可以通过多渠道简历,整体面试,和求职者进行视频面试。在这个过程中,若是你感觉对方表现的比较好,可以在面试时实时进行记录,标记好情况,以待之后邀请二面或者直接予以面试通过。
还是挺好用的,我认识的HR都在陆续开始使用多面进行视频面试,简直就是hr工作上的好帮手。多面视频面试可以随时灵活创建面试房间,打破时间和空间的界限,手机和电脑都可以进行面试。而且多面能够直接进行多人群面模式,省去了HR大量的面试时间,千人面试准备只需要花费30分钟哦,你说这面试效率能不高吗?
为了高效的通过面试,提高面试效率,我们需要在面试中打动面试官,给面试官留下良好的印象,我们可以使用麦肯锡著名的方法金字塔原理也叫结构性思维,来高效应对面试。 首先,第一个原则就是结论先行,在面试中,你要将自己的优势结合岗位的需求提炼出来,用简单明了的语言告诉面试官。 第二个原则是上下对应。当你根据应聘岗位的需求向面试官清晰地说明了自己的能力和优势以后,一定要有充分的论据来证明,也就是说针对每一项能力或者优势提供具体且真实的理由。 第三个原则,分类清楚。在介绍自己的时候要做到一一解答,并且一项一项地进行说明。 第四个原则,排序逻辑。应聘者在介绍自己的时候,要好好把握机会和时间,将面试官所关注的重点排在最前面,从而提高面试效率。 希望你能在面试中好好发挥,找到理想中的工作
我觉得还可以,这个主要看个人,希望我的回答对你有所帮助。
面试效应的话是可以,但是公司还是决定要收起比较有能力有潜力的。