简答题。内部提升管理人员有哪些优缺点？

优点：1 内部人员对公司理念和文化理解较深，有认同。2 内部人员对公司业务比较熟悉，对自己业务比较熟练。3 内部提升人员一般是业务能力强，工作突出的人，这种人是一线的佼佼者，对具体业务有很深刻的认识，可以服众可以带领团队进步。4 内部提升会给未提升的员工一种激励，至少他们能看到希望，自己做的好的话有机会晋升，这一点对员工忠诚度和归属感很重要。如果对自己的孩子不亲那就会有隔阂。
缺点：1 非内部提升人员在部门没有群众基础，可能存在服众的问题，兵不服将，将调不动兵。2 空降人员对公司文化、业务和发展理念的认识不深，需要一段时间适应。 3 换一个完全不熟悉的领导，会对员工的工作产生很大影响。4 很多员工离职只是因为不喜欢自己的领导，也就是直接管理者，所以空降管理人员可能造成部分员工离职。5 空降管理人员容易打压部门优秀员工的工作积极性，优秀员工理应晋升，提高他的认同感、归属感和获得感，很多人仅凭加薪是留不住的，因为你的薪水别人也给的起。空降管理人员会让他们失去对公司的信心，失去长久工作的动力。（如果你工作的再好都没有机会晋升肯定会去别的地方，没有人想在一个岗位上一直工作）

优点：能快速的熟悉公司业务，忠诚度高，能快速与团队融合，可以马上解决现存在的问题；缺点：如果顶头上司是个庸人，他们能力提升慢，二如果威望不够容易造成团队勾心斗角

内部提升的优点，1.对内部的产品情况比较了解 2.不管是人际关系还只专业知识都比较稳定 .3适应更快 可以更早更快的进入工作状态

1. 提高员工满意度，对于人才保留是一个很好的渠道。
   

2. 激励内部员工，营造上进的工作氛围。

3. 确保技术、人脉、经验不容易流失。

4. 能吸引更多新进求职者，因为内部晋升的企业通常稳定。

5. 确保晋升者能胜任新岗位工作（因为对公司比较熟悉运行）